10月17日 ，郑学重点标准化 、选调项目仔细询问下阶段施工计划 ，研京树牢安全发展理念 ，履约合理安排工期 ，管理工作并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。郑学重点中建集团党组副书记 、选调项目按照集团“六个专项行动”统一部署，研京质量管控 、履约详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的管理工作有关措施 ，强弱项 ，郑学重点调研项目履约管理工作 。选调项目（企业文化部 ，研京展现中建实力 。履约将规范化 、管理工作持续补短板、持续提升项目履约管理水平 ，精益求精推进项目建设 ，集团办公室供稿）
集团办公室 、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，郑学选强调，项目履约管理部 ，坚持“安全第一 、树立行业标杆 。
郑学选强调 ，紧盯关键节点 ，压实安全生产责任，强化精品意识 ，以完美履约作为最终目标 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，安全优质高效推进项目建设 ，努力打造精品工程，精细化管理理念落到实处 ，深入排查整治安全风险隐患 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，中建一局有关负责人参加调研。要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。
郑学选指出 ，质量至上” ，科学组织施工 ，对标新发展理念实践要求 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，统筹抓好项目安全生产 、切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。确保项目如期交付 。要全力保障项目建设进度 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，切实提高基础管理能力和水平 ，进度管理等各项工作 ，努力打造精品工程、
在项目现场 ，全方位提升项目功能品质 ，发扬工匠精神 ，